В системной логике саморазвития мы можем рассматривать себя целевую систему, имеющую конструкцию, функции, интерфейсы, связи с надсистемой и измеримые характеристики. Этот текст продолжает и уточняет идеи из моего предыдущего поста «Характеристики человека».
Зачем говорить о «характеристиках» системы «человек»
В инженерии характеристика — это наблюдаемое и воспроизводимое свойство системы, влияющее на её пригодность к целям. У автомобиля это, например, скорость, безопасность, стоимость. Причём:
- есть общие важные характеристики (базовые для класса систем),
- есть акцентные сочетания разных характеристик, зависящие от контекста и заинтересованных лиц (клиентов, регуляторов, производителей, операторов),
- есть разные показатели всех этих характеристик.
С человеком аналогично: в проекте саморазвития интересы разных заинтересованных лиц: сам человек в разных ролях, члены семьи, команда, работодатель, сообщество, общество могут требовать разных сочетаний характеристик. Наша задача — не игнорировать многообразие, а явно указывать, какие свойства и для чьих целей оцениваем и развиваем.
Разбираем характеристики и их показатели на примере автомобиля
Давайте разберёмся, как устроены характеристики автомобилей, почему они важны и как бренды играют с их показателями, чтобы зацепить именно тебя. Данные свежие, за 2025 год, из J.D. Power, Euro NCAP и EPA. Погнали! 
Когда мы говорим про машины, всё сводится к трём ключевым аспектам:
-
Основные характеристики.
Это базовый набор, который есть у любой машины. Без них автомобиль не будет конкурентоспособным. Это как “стандарт качества” для всей индустрии: безопасность, цена, надёжность и т.д. Они важны для всех — клиентов, производителей, регуляторов. Например, без подушек безопасности машину просто не сертифицируют. -
Акцентные характеристики и их сочетание.
Здесь бренды начинают “играть”. Они комбинируют характеристики, чтобы угодить конкретным людям: семьям, гонщикам, любителям бездорожья. Регуляторы могут требовать экологичность, клиенты — комфорт, а производители — баланс между ценой и профитом. Например, Tesla делает упор на автономность + экологичность, а Ferrari — на скорость + дизайн, жертвуя экономией. -
Разные показатели характеристик.
Самое интересное: характеристики одинаковы, но их показатели — это спектр от “бюджетно” до “вау”. Один бренд даёт базовую безопасность (3 звезды в тестах), другой — топовую (5 звёзд с LiDAR). Показатели решают, для кого эта машина: для экономных родителей или адреналиновых энтузиастов.
В итоге, бренды выбирают точку на спектре каждой характеристики (основные и акцентные) и создают уникальный “микс”, чтобы потенциальный покупатель сказал: “Это моё!”
Примеры: как это работает на деле.
- Основные характеристики и их спектры.
Эти характеристики есть у всех машин, но показатели варьируются. Вот как это выглядит:
- Безопасность:
Спектр: от 3 звёзд NHTSA (Jeep Wrangler — базовая защита для off-road) до 5 звёзд Euro NCAP (Volvo XC90 — 98% защиты взрослых с LiDAR).
Почему важно? Регуляторы требуют, клиенты хотят жить. - Цена и стоимость владения:
Спектр: от $25k + $5k за 10 лет (Toyota Corolla — для экономных) до $50k + $10k+ (BMW 3-Series — статус дороже).
Почему важно? 80% покупателей смотрят на кошелёк. - Топливная эффективность / Экологичность:
Спектр: от 15 л/100 км (Ferrari SF90 — для трека) до 2 л (Toyota Prius — 52 mpg). Для EV: 300 км (бюджетные) vs. 500+ км (Tesla Model Y).
Почему важно? Экологические нормы (EU Green Deal) и рост цен на топливо. - Надёжность:
Спектр: от 200+ проблем на 100 машин (Volvo — 242 PP100, J.D. Power) до <150 (Toyota — 162 PP100, 300k км без поломок).
Почему важно? Никто не хочет тратиться на ремонт. - Комфорт:
Спектр: от жёсткого и шумного (Jeep Wrangler) до люксового (BMW — кожа, массаж сидений).
Почему важно? Ежедневная езда должна быть приятной. - Дизайн:
Спектр: от ретро (Jeep) до футуризма (Tesla Cybertruck).
Почему важно? Эмоции и “вау” для покупателей. - Скорость и динамика:
Спектр: от 10 сек до 100 км/ч (бюджетные хэтчи) до 2.5 сек (Ferrari SF90).
Почему важно? От пробок до трека — всем нужна динамика.
- Акцентные характеристики и уникальные ставки брендов.
Бренды выбирают, на чём “выстрелить”, чтобы выделиться. Вот как они комбинируют характеристики и ставят на топ-показатели:
- Tesla:
Акцент: Автономность + Экологичность.
Показатель: 500+ км хода (Model Y), Full Self-Driving (94% Safety Backup, Euro NCAP).
Для кого? Техно-фанаты, готовые платить за “умную” машину. - Ferrari:
Акцент: Скорость + Дизайн.
Показатель: 0-100 за 2.5 сек, 350+ км/ч (SF90 Stradale).
Для кого? Гонщики и те, кто хочет “короля трека”. - Toyota:
Акцент: Надёжность + Экономия.
Показатель: 162 PP100 (J.D. Power), 52 mpg (Prius).
Для кого? Семьи и флоты, ценящие “неубиваемость”. - Volvo:
Акцент: Безопасность + Комфорт.
Показатель: 5/5 Euro NCAP (XC90, 98% защиты), LiDAR.
Для кого? Те, кто хочет “танк для жизни”. - BMW:
Акцент: Динамика + Премиум-дизайн.
Показатель: 0-100 за 3.8 сек (M3), xDrive для дрифта.
Для кого? Фанаты “The Ultimate Driving Machine”. - Jeep:
Акцент: Внедорожье + Прочность.
Показатель: угол въезда 44° (Wrangler Rubicon).
Для кого? Любители приключений и грязи. - Porsche:
Акцент: Скорость + Роскошь.
Показатель: 0-100 за 2.7 сек (911 Turbo), керамические тормоза.
Для кого? Энтузиасты с деньгами на “инженерный шедевр”.
Какой итог? Машину можно выбирать сердцем или можно осознанно находить свой микс! Однако, создателю автомобиля необходимо хорошо разбираться какой автомобиль он создает. Например, по основным характеристикам разброс показателей между марками обычно небольшой — все стараются держать минимальный стандарт (например, 3-5 звёзд безопасности). Но по акцентным характеристикам разброс может быть огромным: например, в скорости Ferrari даёт 2.5 сек до 100 км/ч (SF90 Stradale), а бюджетные модели — около 10 сек. Этот разброс в акцентах и делает рынок таким разнообразным — каждый найдёт свою машину!
Это рассмотрение автомобиля как системы помогает понять человека как системы. Каждый человек — как автомобиль: у всех есть основные “характеристики”, но их “показатели” и акценты делают нас уникальными. Давайте разберём, как устроены характеристики людей по аналогии с машинами, и как это помогает понять, кто перед вами, но главное как мы можем создавать свою уникальность.
Что дала классическая психология и почему этого недостаточно для инженерного подхода
В психологии используется схожее с характеристикой системы понятие – характер человека. Психология накопила воспроизводимые модели. Наиболее известна и надёжна модель Большой пятёрки (Big Five):
- Экстраверсия (социальная активность, энергия),
- Доброжелательность (склонность к сотрудничеству, доверительность),
- Добросовестность (организованность, дисциплина),
- Эмоциональная стабильность (обратная нейротицизму),
- Открытость опыту (к любому новому, к идеям и искусству).
Эти черты характера (как говорится в психологии) стабильно измеряются, валидны в разных культурах и полезны в диагностике, консультировании, прогнозировании ряда жизненных исходов (успехи в обучении и работе, субъективное благополучие). Я их не отвергаю. Но мне представляется недостаточным:
– только описывать статистические вариации «какой человек есть», еще нужно ещё и проектировать непрерывное развитие системы «человек». Поэтому нельзя уповать только на внешнюю помощь (от психологов), а нужно научить человека самостоятельно развиваться, то есть стать профессиональным инженером себя (учеником);
– говорить о биологическом человеке, ведь мы работаем с киберчеловеком, то есть с человеком, интегрированным с внешними когнитивными и исполнительными расширениями (экзокортекс и экзотело);
– опираться только на психологию, а необходимо применяем системно-инженерную методологию ко всей связке «целевая система—надсистема—системы-создатели». Нас интересуют не только конструкционные «черты», но и функционирование, ресурсы, интерфейсы, эксплуатация, модернизация, а также выбор потребностей и интересы разных проектных ролей.
Рассматриваем типовой проект саморазвития, который реализует системный созидатель в отношении себя:
- Целевая система: человек (как киберчеловек).
- Надсистема: семья, команда, организация, рынки, профессиональные и гражданские сообщества, общества, …
- Системы-создатели: наставники, окружение и единомышленники в разных ролях, профессиональные сообщества, соцсети и т.п.
Киберчеловек — это человек, системно интегрированный с:
- экзокортексом (внешние когнитивные средства: базы знаний, заметочники, поисковые системы, цифровые двойники, агенты искусственного интеллекта, совместные редакторы, трекеры и т. п.),
- другие части экзотела (одежда, деньги, дом-квартира, движимое имущество и т.п.).
Ключ в интеграции: не просто «доступ к инструментам», а встраивание их в устойчивую архитектуру мышления и действия.
Шесть основных характеристик киберчеловека (инженерная гипотеза)
Я предлагаю скорректировать Big Five и ввести немного другой набор основных характеристик, которые более удобны для инженерного взгляда на развитие. Это шесть характеристик киберчеловека или Киберхарактеристики: агентность, интеллектуальная развитость, стрессоустойчивость, ресурсность, техноинтеграция и калибр личности.
Ниже — шесть характеристик, которые, на мой взгляд, образуют минимально необходимый набор характеристик для проектирования развития киберчеловека. Они согласуются с психологическими теориями, но выражены в инженерной форме. Для каждой даём: определение, зачем это нужно, наблюдаемые индикаторы, методы развития и риски «перекручивания ручки».
1. Агентность.
Объяснение. Способность быть источником действия: формировать замыслы, устанавливать цели, инициировать процессы и доводить их до результата, поддерживая обратную связь и корректировки.
Зачем. Агентность превращает человека из реактивного «узла» в активного создателя систем. Это «мотор» для всех прочих свойств.
Наблюдаемые индикаторы.
- Число и сложность самостоятельно инициированных проектов в единицу времени.
- Доля доведённых до результата замыслов.
- Время до первого действия после постановки цели (time-to-first-action).
- Частота и качество управленческих корректировок по обратной связи.
Методы развития:
- Практики постановки задач и декомпозиции, «ритуалы» запуска (ежедневные и еженедельные).
- Ведение «творческого конвейера» (поток идей → скетчи → прототипы → пилоты → эксплуатация).
- Тренировка навыков принятия решений под ограничениями.
- Наставничество и окружение, где «инициатива — социальная норма».
Риски:
- Гиперактивность без верификации ценности.
- Смена целей без завершения (активность вместо результативности).
- Игнорирование ограничений надсистемы.
- Отсутствие необходимо мастерства и этичности могут привести к негативным последствиям.
2) Интеллектуальная развитость
Объяснение. Сочетание образованности, любознательности, когнитивной гибкости и способности конструировать, проверять и пересобирать модели мира. Это не просто объём знаний, а инженерия познания.
Зачем. Даёт способность учиться быстрее, интегрировать разнородный опыт, решать проблемы и новые классы задач и минимизировать «эпизодичность» развития.
Наблюдаемые индикаторы:
- Широта и глубина доменных знаний, освоенные «языки» дисциплин.
- Частота и качество «сигналов развития» (щелчок, резонанс, дребезг) и их фиксация.
- Скорость освоения новых понятий и методов до уровня применения.
- Способность к перекомпоновке понятий и переносам между доменами.
Методы развития:
- Практики саморазвития (методы ученика) и мыслительные практики, основанные на интеллект-стеке.
- Новые проекты и задачи.
- Постоянное творчество.
Риски:
- «Знание вместо действия» (когнитивный перфекционизм).
- Расфокусировка без инженерной привязки к целям и ролям.
- Переоценка моделей без эмпирической проверки.
3) Стрессоустойчивость (нейротизм)
Объяснение. Способность сохранять функциональность и удерживать цели под давлением, неопределённостью, потерями и конфликтами.
Зачем. Это «устойчивость процессов» — без неё другие характеристики распадаются при первой нагрузке.
Наблюдаемые индикаторы:
- Вариативность производительности при стрессовых факторах.
- Скорость восстановления после сбоев.
- Использование протоколов саморегуляции (сон, движение, дыхательные практики, когнитивная реструктуризация).
- Качество коммуникации в конфликте.
Методы развития:
- Протоколы психогигиены и гигиены сна, телесные практики.
- Тренировка стресс-инокуляции (постепенное повышение нагрузок).
- Когнитивно-поведенческие техники работы с тревожными убеждениями.
- Социальная поддержка и ритуалы командной устойчивости.
Риски:
- «Броня» вместо адаптации (эмоциональное онемение).
- Избыточная толерантность к токсичным средам.
- Подмена устойчивости избеганием проблем.
- Ресурсность
Объяснение. Управляемый доступ к времени, финансам, социальному капиталу и институциональной поддержке.
Зачем. Это «энергетика» проекта развития и любых проектов созидателя. Без ресурсов даже высокий потенциал не реализуется.
Наблюдаемые индикаторы:
- Бюджет времени (реальный, не декларируемый) и доля инвестиций в развитие.
- Финансовая подушка, доступ к кредитам, инвестициям, грантам, инструментам.
- Сила и разнообразие социальных связей, готовых к обмену ценностью.
- Чистота и частота «окон» для работы над важным.
Методы развития:
- Профессионализм в каких прикладных сферах деятельности, карьера и т.п.
- Бюджетирование времени и денег, «защищённые слоты» для развития.
- Социальное проектирование окружения (клубы, мастерские, профессиональные сети).
- Создание и поддержание инфраструктур: репозитории знаний, лаборатории, прототипные среды.
Риски:
- Ресурсоцентризм без смысла и цели.
- Рост транзакционных издержек и бюрократии.
- Зависимость от нестабильных источников.
5) Техноинтеграция (киберинтеграция)
Объяснение. Уровень и качество интеграции с экзокортексом (внешние когнитивные средства) и экзотело (внешние средства исполнения): не просто «наличие», а встраивание в архитектуру мышления и действий.
Зачем. Это расширяет границы возможностей, ускоряет цикл «замысел → результат» и меняет класс решаемых задач.
Наблюдаемые индикаторы:
- Доля решений, поддержанных внешними когнитивными инструментами (поиск, агенты искусственного интеллекта, базы знаний).
- Качество личного экзокортекса: структура, связность, скорость извлечения.
- Степень автоматизации типовых операций (скрипты, роботы, сервисы).
- Количество и успешность человеко-машинных «конвейеров».
Методы развития:
- Проектирование и обслуживание собственного экзокортекса (структура заметок, онтологии, шаблоны).
- Встраивание ИИ-агентов в рутину познания и исполнения.
- Автоматизация повторяющихся задач и документирование пайплайнов.
- Навыки «оркестровки» инструментов и сервисов.
Риски:
- «Аутсорсинг мышления» без понимания пределов моделирования и не понимания теории.
- Зависимость от платформ и потери автономности.
- Умножение сложностей (технический долг) без инженерного контроля.
6) Калибр личности (масштаб замыслов и зоны влияния)
Объяснение. Предпочитаемый масштаб проблем и задач, а также предполагаемая зона воздействия: от строго личных интересов до проектов уровня организации, сообщества или человечества.
Зачем. Калибр определяет класс целевых систем, на которые ориентирован человек, а значит — требования к остальным характеристикам.
Наблюдаемые уровни.
- Личный фокус (собственная жизнь и ближайшие задачи).
- Семья / ближний круг (забота, устойчивость, совместные цели).
- Организация / профессия / сообщество (проекты, продукты, стандарты).
- Общество / человечество (институции, инфраструктуры, культурные и цивилизационные эффекты).
Методы развития:
- Практики стратегирования: формулирование неудовлетворённостей и их трансляция в проекты разного масштаба.
- Развёртывание ролей с возрастающей площадью ответственности.
- Наставничество, где масштаб целей — предмет явной рефлексии.
Риски:
- Мегаломания и игнорирование ограничений.
- «Размазанный» фокус и потеря эффективности на ближних слоях.
- Цинизм и выгорание при несоответствии калибра текущей ресурсности.
Соотнесение киберхарактеристик с классическими психологическими моделями
Как можно связать системный подход и психологию:
- Big Five фиксирует статистически воспроизводимые различия между людьми. Это полезная описательная рамка, которая даёт общий язык психологии и позволяет сравнивать людей в популяции.
- Киберхарактеристики — это инженерная рамка, которая строится не вокруг различий, а вокруг функциональности и развития человека как системы. Она учитывает не только биологические и социальные основы, но и киберкомпоненты (экзокортекс, экзотело), а также вопрос масштаба задач.
Иными словами, Big Five отвечает на вопрос «какой человек есть?», а мой подход — на вопрос «как проектировать развитие киберчеловека и какие характеристики в этом критичны?».
- Агентность частично коррелирует с добросовестностью и активной компонентой экстраверсии, но выход за рамки — в управлении циклами «замысел → продукт → эксплуатация».
- Интеллектуальная развитость перекрывает открытость опыту, но акцент смещён на инженерные практики компиляции знаний и проверок моделей.
- Стрессоустойчивость соответствует *эмоциональной стабильности, но дополнена эксплуатационными протоколами.
- Ресурсность и техноинтеграция — в психологии редко выделяются как характер; в инженерии это критично (связи с надсистемой и расширениями).
- Калибр объединяет мотивационно-ценностные ориентиры и операционный выбор класса проектов; в классических чертах такого интегрального показателя нет.
Приоритеты развития характеристик человека зависят от разных внешних проектных ролей
Как и в автомобилестроении, где разные сегменты делают акцент на разных характеристиках («скорость», «экономичность», «безопасность»), в развитии человека разные заинтересованные лица тоже будут предъявлять свои интересы. И человеку важно уметь с ними работать в проекте своего саморазвития. Например,
- Работодатель может ставить акцент на агентность, стрессоустойчивость, техноинтеграцию.
- Партнер в семья — на стрессоустойчивость, ресурсность и калибр, совместимый с семейной миссией.
- Профессиональное сообщество — на интеллектуальную развитость и стандарты техноинтеграции.
- Сам человек — тоже играет разнообразные роли и необходимо понимать свои интересы.
Отсюда правило: мы не игнорируем «прочие характеристики», но явно декларируем для кого и зачем выбираем текущий приоритет.
Мы говорим о созидателе, который должен уметь самостоятельно и непрерывно развивать себя. Непрерывность и ежедневность означают, что нельзя уповать на внешнюю помощь (психотерапевты, медики и другие специалисты) как на основу процесса — она может быть полезной, но остаётся исключением, а не правилом.
Поэтому человеку, который строит себя как систему, важно понимать внутреннюю архитектуру: какими характеристика он описывается, как они взаимодействуют, какие ограничения и какие возможности открывают. Это понимание даёт основу для самопроектирования и устойчивости в долгосрочном развитии.
Вышеуказанными шестью основными характеристиками дело не ограничивается, в каждом проекте саморазвитии будут свои акцентные характеристики и спектр всех показателей характеристик.
Ограничения и статус модели киберхарактеристик
Это моя гипотеза. Её широкая эмпирическая проверка требует:
- долгосрочных лонгитюдных наблюдений,
- репликаций в разных культурах и доменах,
- инструментов сбора и нормировки цифровых следов,
- этических и правовых рамок использования данных.
Пока модель предназначена для тех, кто готов принять инженерную постановку и использовать её как практический ориентир: проектировать развитие себя как киберчеловека, осознанно выбирать характеристики под разные роли, и строить процессы, инфраструктуры и окружения, которые делают рост воспроизводимым.
Человек — система, которая живёт в надсистеме и развивается системами-создателями. Классические психологические модели дают нам надёжный описательный каркас. Инженерный взгляд добавляет проектирование, эксплуатацию, ресурсную и технологическую интеграцию и явную работу в внешними проектными ролями и соответствующими киберхарактеристиками. На этой стыке рождается предложенный набор из шести основных киберхарактеристик — рабочая рамка для тех, кто строит не только знания о себе, но и архитектуру собственного развития, где необходимо будет собирать свой спектр показателей всех характеристик.