Найдите литературу, которая предлагает отказаться от определений. Какие в этой литературе высказываются основные аргументы против выдачи определений для введения новых понятий в разговор? Напишите пост с эссе по поводу традиции избегания определений в текстах (речь не идёт о математических текстах).
Если нужно потратить кучу времени на изучение литературы по теме - то я сейчас не планирую это делать. Если поручить это эйяй, то получится чужое сочинение на слопистанском - в чём смысл? В руководстве тема уже сжато раскрыта, даже с примерами. Не уверен, что мне сейчас нужно углубляться в историю традиции, а не продолжать продвигаться по руководству.
Напишите пост, где дайте три примера ваших попыток преодолеть далёкое понятийное расстояние (не забудьте перед написанием поста освежить в памяти https://lesswrong.ru/w/Ожидая\_короткие\_понятийные\_расстояния , эта работа была упомянута в предыдущем подразделе).
У нас тут рабочее развитие, поэтому я ожидал, что примеры нужно привести из рабочих проектов, но я не могу. Даже в руководстве приводится пример со школьником (если только объясняет не преподаватель, а я не он). В статье по ссылке тоже речь идёт о полуинфоциганских докладах, что сложно назвать рабочим. Так что насчёт рабочего контекста я скорее ошибся, чем нет. Справедливо замечено в Задания: обходимся без определений и не спорим о терминах. из руководства R5. Системное мышление - Посты студентов / Cистемное мышление - SystemsWorld Club, что преодоление понятийного расстояния может быть в коммуникации. Так получилось, что я обычно общаюсь с людьми, у которых схожий контекст в рамках рабочих проектов или индустрии (племя из статьи по ссылке), поэтому я бы сказал, что агенты знакомы с понятиями. По моим наблюдениям, приходится не преодолевать понятийное расстояние, а обращать внимание коллег на объекты (и понятия), которые они игнорируют в силу искажённых ролевых интересов. Можно предположить, что внимание не уделяется нужным объектам, потому что агент не знаком с нужными понятиями, но это не всегда так. В руководствах тоже говорится о специальном наведении внимания. Остаётся ещё пара направлений, где понятийное расстояние может быть больше для этого задания: коллеги из несколько других профессий, назовём их “бизнесовыми”, а не техническими; и личный круг общения, где не требуется быть знакомым с моей профессиональной понятийной базой.
- Когда я работал над софтом для биржевого брокера, первым делом я прочитал книгу для подготовке к экзамену по рынку ценных бумаг, чтобы лучше понимать предметную область и попытаться говорить на одном языке с более бизнесовыми коллегами, потому что остальная команда примерно так и делала - хотелось соответствовать. У меня был печальный опыт, когда я так не делал, и повторять его не хотелось. Отдельно замечу в контексте рассуждений выше:
- автор книги к моему проекту не имеет никакого отношения
- преодоление понятийного расстояния было во мне, работа производилась надо мной, на личном уровне (не в коллективе)
- целевой системой можно было бы попытаться назвать “говорящую на одном языке команду”? это другой проект, а не система для электронной торговли ЦБ, которую мы в итоге создавали
Хотел ещё привести пример по выполнению задания по “назови систему”, но там понятийное расстояние скорее короткое, нужно было навести внимание на нужные объекты, чтобы посмотреть на целевую систему с точки зрения коллег. В данный момент другие примеры в голову не приходят, поэтому оставлю так.
Вспомните десяток ваших последних дискуссий. Какие из них были «спорами о терминах» и поэтому заведомо бесплодны? Напишите об этом пост.
- Приложение как разрабатываемое в компании приложение, приложение в общем и целом (сферическое в вакууме), cloud-native application - обсуждали с Васей и не только, это ничем не закончилось, а проще было конкретные примеры приводить, о чём речь.
- Точно так же тратили время на уточнение, что же такое “проект” в нашем контексте, что можно называть этим словом, в каких контекстах оно уже используется для указания на определённые объекты. Очень перегруженный термин.
Ограничусь парой примеров, чтобы не тратить много времени на воспоминания.