Задание 12.1. из руководства 1. Рациональная работа. Лестница причинности

Укажите для сформулированных вами гипотез, к какой ступеньке лестницы причинности будут соответствовать ваши рассуждения (ассоциация, интервенция, контрфактическое рассуждение). При необходимости переформулируйте гипотезы, чтобы это было видно более явно.

Три ступени причинности:

  • Ассоциации: “==связаны ли курение и рак лёгких?==”
    • главным образом основывается на мышлении первого типа (ассоциативного): грубо говоря на основе нашей насмотренности, нашего кругозора
    • это не рассуждение причинно-следственное
  • Интервенции: “==если мужчина курит 40 лет, то какова вероятность получить рак легких?==”
    • то есть у нас есть какие-то цепочки событий, и тут вопрос о том что является истинной причинностью
      • главное: неправильно считать формулировки «А увеличивает вероятность В» и «В более вероятно при условии А» эквивалентными
  • Контрфактическое (или Контрфактуальное) рассуждение: “==если бы пациент с раком не курил - развился бы у него рак==?”
    • это построение гипотез на основе наших рассуждений/моделирования отношений прямолинейности связи причин и следствий, так как удерживают внимание на:
      • точности формулировок объяснений
      • границах применимости объяснений
      • убедится в фальсифицируемости объяснений
Ограничение (фактическое событие) Риск - вероятностное наступление не желаемого события или состояния Ранние сигналы Стратегия
Событие фактически произошедшее, которое можно расценивать как ограничение/препятствие достижения стратегической цели Вероятностное событие, которое может произойти в будущем при текущей траектории хода проекта в отношении достижения стратегических целей Наблюдения, усиливающих (по нашему мнению) вероятность Проблемы в достижении стратегической Цели Ведущая гипотеза, как допущение/предположение что произойдет с достижимостью цели (Б), если мы создадим событие (А)
Характерные Вопросы Текущее событие/явление ограничивает поток? Если бы мы ничего не предприняли, то как бы фактические события повлияли на движение к цели проекта? Текущее явление увеличивает вероятность наступления негативного события? Если мы предприми такие-то шаги, то сможем ли мы уклониться/обойти или снять ограничение потока и каким образом?
Тип степени причинности Интервенция Интервенция Интервенция Контрфактическое рассуждение

Хорошая рекомендация прочесть книгу о причинности [[К - The Book of Why - Думай почему - Перл Джуд и Маккензи Дана]]

По-прежнему как-то сложновато пока уложено в голове.