Чем планирование отличается от стратегирования, системного моделирования и стадии исполнения работ?
планирование - это процесс, направленный на конкретизацию шагов и задач для достижения поставленных целей, включающий в себя определение ресурсов, сроков и методов. стратегирование сосредоточено на работе с неудовлетворённостями, из которых формулируются цели и задачи, и далее выбираются приоритетные проекты, с которыми далее происходит планирование. системное моделирование - метод, помогающий визуализировать и анализировать наличие взаимосвязей в системе. исполнение работ - это этапы реализации плана, включающие выполнение задач и анализ достигнутого результата
Что вы можете получить от правильного планирования?
нарезанные работы, распределённые по исполнителям, которые знают, какие практики использовать, в какие сроки и какой результат они должны получить. то есть правильное планирование повышает вероятность качественного выполнения работ.
Какие рабочие продукты планирования вы знаете и какие уже используете?
календарь, план работ, бюджет по времени на неделю
Назовите несколько принципов планирования и напишите, как вы их используете.
ускоряйте поток работ при минимизации их стоимости планирование помогает найти решение задачи с минимальной затратой ресурсов
планируйте на разных временных промежутках, и не делайте ничего, что не записано в план
планирование по часам, дням, неделям, месяцам, годам
один план работ на все проекты
план работ без разделения на личные и рабочие проекты
формулировка работы важна
необходимо учитывать исполнителей, сроки, роли, практики, ресурсы и рабочий продукт
результат выполнения запланированной работы – рабочий продукт
у работы должен быть результат в виде какого-то изменения в физическом мире (рабочий продукт)
держите под контролем ресурсы
анализ наличие и доступность ресурсов (время, финансы, мастерство)
Чем задачи отличаются от работ? И как полным образом формулируется работа?
задача - это действие, которое необходимо выполнить в рамках проекта (с упоминанием практики). работа - это действия, направленные на выполнение этой задачи. в формулировке работы должны быть обозначены исполнители, роли, сроки, ресурсы, методы и ожидаемый рабочий продукт.
Чем горизонт стратегирования отличается от горизонта планирования?
горизонт стратегирования основывается на неудовлетворенностях и проектах, а горизонт планирования – на задачами и работах. эти горизонты могут быть на разных временных промежутках.