Стратегирование на примере рабочего проекта

Неудовлетворенности:

  • Хочу монетизировать свои прикладные знания.
  • Хочу стать спикером #1 в сфере развлечений.
  • Хочу привлечь новых клиентов для билетной системы через экспертность.

Гипотеза:

  1. Создать шоу «Разборы», привлечь через шоу потенциальных клиентов на консалтинг, привлечь клиентов для билетной системы за счет экспертности и публичности.
  2. Создать семинар «Как тестировать гипотезы в парке развлечений».

Проект:
Пилотный проект шоу «Разборы парков развлечений» на главной выставке 2024г.

Критерии выбора проекта:

  • Есть компетенция.
  • Достаточно времени.
  • Есть ресурсы.
  • Вау-эффект.
  • Закрывает 2 и более неудовлетвоености.

Рабочий продукт:
Подготовленный и проведенный пилотный проект шоу 24 марта 2024.
Качественные мемы для участников от полученной информации + яркие впечатления от процесса.

Задачи (планирование):
0. Проект должен быть готов к 24.03.2024.

  1. Договориться с партнером по разбору (соведущий) до 30.11.
  2. Договориться с выставкой о мероприятии на 3 часа + стоимости билета до 30.11
  3. Найти участника разбора до 30.11
  4. Обсудить детали шоу с партнером до 17.12.
  5. Собрать информацию с участника для анализа бизнеса до 30.12.
  6. Обсудить информацию с партнером до 30.01.
  7. Подготовить презентации с разбором до 28.02.
  8. Сделать прогон мероприятия до 10.02.
  9. Внести изменения на основе обратной связи.

Обратная связь:

  • Записать мероприятие на видео.
  • Разобрать SWOT мероприятия.
  • Внести изменения в продукт.
  • Замерить сколько времени инвестировано в проект
  • Запланировать следующие мероприятия до конца года.