Проходя по мантре

Проход первый

Попробуем пройтись по мантре для проекта “Завод пазогребниевых плит”. Это такие плиты обычно толщиной 8-10см, сделанные из гипса, у которых по верхней границы имеется паз (выемка), а по нижней имеется гребень. Сделано это для удобства монтажа и прочности собираемой из таких плит стен. Думать о таких плитах можно просто как о кирпичах, из которых обычно возводят стены - роль (ммм, тип::роль) у них та же. Надеюсь, что это достаточно простой проект, чтобы самостоятельно потренировать мантру.

Есть стойкая догадка, что целевая система нашего проекта и есть пазогребниевая плита. То есть каждая единица этого строительного материала по сути и является нашей целевой системой. Имея предположение об этой целевой системе будем идти по мантре системного мышления (помня, что мантра начинается с обсуждения изменений окружения).

И так, проход первый :slight_smile:

Цепочка создания
Учредители в роли создателей организации → Строительный холдинг → Производственный отдел → Мини-завод по производству пазогребниевых плит → Пазогребниевая плита (…-> стена → дом)

Что надо изменить в окружении целевой системы**?

  • Окружением для нашей системы является собранная из этих самых плит стена. Соответственно, мы меняем состояние стена::система в “возведена”::состояние.

Каким способом/методом меняем окружение целевой системы?

  • Вот тут можно, видимо, ошибиться и сказать, что система “плита” меняет состояние системы стена на “возведена” методом “возведение/монтаж стен”. Но это не так, потому что роль системы плита (как и системы кирпич) в том, чтобы физически быть частью стены (находиться в части пространства, которое занимает система стена) и нести нагрузку. Когда эти плиты собраны в определенной формы и размера геометрическую фигуру внутри помещения, мы получаем стену - но это скорее про метод создания системы “стена”. Но каким способом/методом это делает плита (или кирпич в стене)? Так как уже минут 5 думаю над этим пунктом, попробую что-то простое - пусть метод будет “несение нагрузки”.

Какова роль целевой системы

  • Роль придумалась та же - носитель нагрузки. Либо часть стены.

Из чего будем делать целевую систему
В запущенном нами проекте можно выделить следующие аффордансы:

  • гипсовый порошок
  • вода
  • добавки/присадки

Какими методами работы делаем целевую систему:

  • изготовление водно-гипсовой смеси
  • формовка
  • сушка
  • (Можно было бы назвать всё это одним словом “Изготовление”, но оно слишком обобщенное, а специального название для этого метода нет)

Какова роль создателя:

  • Производитель/Изготовитель пазогребниевых плит

Кто/что будет создателем

  • Завод пазогребниевых плит с людьми, помещением и оборудованием

  • о чём пришлось подумать впервые (то есть не задумывались об этом раньше), если не пропускать шаги рассуждения

    • О функции кирпича в стене :slight_smile: - о том, как эту функцию/метод назвать )
    • о том, что недостаточно просто думать только о системном уровне сразу за границей целевой системы. То есть, понятно, что надсистема для кирпича - это стена. Но если завод хочет (создатели завода, или создатели создателей завода), чтобы его материал приобретался и если эта целевая система пропадет, то чтобы люди плакали, а не просто оставляли такое событие незамеченным, он должен думать, наверное, сразу о стенах (в мантре я его не стал раскрывать) - нужны ли такие стены, чем они лучше других стен (как-то меняют состояния систем, в которых эти стены являются подсистемами), ну и так далее. Либо, пойти на системный уровень дальше и думать о системах в окружении у стен. Это могут быть дома (в том числе многоквартирные) целиком, либо отдельные квартиры. Это (частично) прорабатывается и на этапе анализа прямых и не совсем прямых конкурентов, но вот в системном рассмотрении это был небольшой, но aha-moment.
  • что надо поменять в проекте, чтобы использовать результаты прохождения этого системного рассуждения по системной мантре?

    • Пройдясь по системным уровням, может получится так, что проекте нужно поменять целевую систему :slight_smile: То есть, возможно, для роли “часть стены” нужно подобрать другой конструктив, так как такой конструктив как ПГП имеет некоторые недостатки, если глядеть на него помня про более высокие системные уровни (плохая шумоизоляция, влагостойкость, и т.п.). Но завод уже стоит, придется применять какие-то еще методы/способы, чтобы он оставался на плаву и продолжал приносить прибыль.
  • что и кому надо предпринять, чтобы повысить шансы успешности проекта? В частности, что надо предпринять лично вам?

    • Лично мне, как одному из собственников, который участвует в руководстве, стало еще раз понятно, что в надсистемах, в которых наша целевая система играет роль, есть и другие, возможно, более привлекательные для создателей таких систем аффордансы. Нужно найти другой аффорданс на роль продажника, применить более успешные методы продвижения нашей целевой системы на рынке.

Данная попытка не претендует на точность. Но точно заставила меня напрячься. Могу ли я сказать, что прошелся по мантре и теперь совсем иначе на проект смотрю? Ну, не очень. Плюс-минус то же самое, но немного иной ракурс. Но чем глубже иду в курс, тем интереснее.

Под изменением здесь имеется в виду не создание стены (dev-time) - не было стены и вот она появилась, а разницу между стенами во время эксплуатации до того как использовали ваши плиты и когда начали использовать. Строили стены из кирпичей, а потом стали из ваших плит - чем эти стены отличаются во время эксплуатации? Если такие плиты перестанут производить - кто расстроится и почему?