✍Дневник инженера 2025-11-16

Блоги Александр Барбинягра (блоги)
1

дневник-инженера

:glowing_star:Какая оценка текущего продуктивного состояния и моих ощущений?

На уровне ощущений и эмоций как оцениваю свою продуктивность по выбранным оценочным показателям?

  • Энергичность организма: 7
    • высыпаться получается через раз
    • размеченный режим дня актуален считаю и живой, осталось только удерживать внимание на запланированном и выполнять )
  • Настроение как положительные проживания: 7
    • утром 6, поздно лег
  • Удержание фокуса на важном: 5
    • не удерживается внимание на стратегировании, просадка больше месяца
    • не наводится внимание и не удерживается внимание на важных рабочих продуктах около 3 недель
      • это возвращает ощущение хаоса и отсутствия контроля над направлениями деятельности
      • можно считать это экспериментом, “а что будет если бросить наведение и удержание внимания на важном”, проверено - будет апатия и ангедония
  • Решимость в предпочтениях: 5
    • у меня есть предпочтения во всех ситуациях? да, есть.
  • Устойчивость как систематичность развития независимая от обстоятельств: 4
    • устойчивость есть в систематичном обучении, но с потерей качества: не пишу заготовок. Поправимо.

:bullseye:Фокус на день

Какие 3 важные задачи сегодня планирую выполнить. Если бы придется выбирать и оставить только одну, то какую из всех?

  • важные задачи
    • [[022. РР-25. Руководство Рациональная работа]] - задание 9.3 и 9.4
    • [[Сессия личного стратегирования и планирования 2025-11-16]]
      • провести актуализацию своих приоритетных неудовлетворенностей, проектов и рабочих продуктов на предстоящий отрезок, неделю.
  • 1 ключевая
    • [[043. Онбординг в должность ИД предприятия]]
      • Этапы проекта
      • МВП распределения зон ответственности с собственником и ГД
      • Описание кратко дорожной карты по работе предприятия
        • Текущая продуктовая линейка выпуска предприятия
        • Текущее состояние по показателям сроков и движения БДДС
        • Выделение ключевых проектов
        • Выявление и описание критичных ограничений и препятствий проектов

:white_check_mark:Что из важного получилось сделать или продвинуться?

Созданные рабочие продукты или их части по приоритетным проектам текущих неудовлетворенностей и целей. Что стало решающим в успешности выполнения? Передай этот опыт себе завтрашнему и не забудь себя похвалить :smiling_face_with_three_hearts:

Из задуманного на сегодня получилось

  • Провести сессию личного стратегирования в упрощенном формате: составлен перечень важных рабочих продуктов на предстоящую неделю
    • Было срочное и также много отвлекающего, но я сделал хоть какой-то набор работ из запланированного в стратегировании. Не идеально, но лучше чем ничего. Завтра или во вторник докрутим
  • [[043. Онбординг в должность ИД предприятия]]
    • Составил Этапы проекта по онбордингу себя
    • Составил рабочие продукты на неделю
      • [[043.1. МВП распределения зон ответственности с собственником и ГД]]
      • [[043.2. Шаблон таблицы с основными контрольными точками и показателями по текущим проектам продуктовой линейки]]
      • [[043.3. МВП концепции производственного конвейера предприятия как дорожная карта оргизменений]]
      • Описание кратко дорожной карты по работе предприятия
        • Текущая продуктовая линейка выпуска предприятия
        • Текущее состояние по показателям сроков и движения БДДС
        • Выделение ключевых проектов
        • Выявление и описание критичных ограничений и препятствий проектов

:magnifying_glass_tilted_right:Что я хочу или желательно:hammer_and_wrench:улучшить?

Это не про то, что ты не достаточно хорош. На чем как ты видишь желательно дополнительное наведение и удержание внимания

  • Возникло желание научиться говорить нет разному тому, что меня отвлекает от фокусировки выполнения важного. Тут прям ощущаю просадку. Можно говорить, что ты не один, живешь в коммуне и пр. Но. Если не найти возможность отказываться от менее важного, то продвижение будет медленным.

:light_bulb:Какой инсайт прошедшего дня?

Внимание выделит из фона важное, а интеллект найдет решения и инсайты. Будь внимателен к своим ролям и к миру

  • Мотивация, как желание и нежелание намерений по воплощению своих предпочтений, штука сложная. Действительно нет однозначного решения и ответа насколько нужно “чистить” свое внутреннее от тревожного. Пока понимаю это как если оно помогает двигаться, то это на пользу, если тянет вниз, то во вред.
  • Интересно осела мысль о понимании приоритетов после просмотра ролика Алекса Хармози: приоритет может быть только один на отрезок времени, если у тебя несколько приоритетных работ на один и тот же временной отрезок, то у тебя нет приоритета. Это для меня очень контринтуитивно.
1 лайк
2

Почему контр интуитивно? Если я правильно понимаю контекст, то в один отрезок времени может выполняться только одна работа. Поэтому и приоритет может быть только у одной работы.

3

Верно, и здорово, что у тебя это размещено сразу вот так)

У меня же долгое время были игры именно с расстановкой приоритетов проектов, где я проставлял прям значения, вел так называемую приоритезацию. А все почему? Потому что все важно: нужно и это и то и другое и все параллельно и сразу.

Поэтому вот сфокусроваться только на одном ключевом проекте, а еще лучше именно в нем на одном ключевом ограничении (на том что даст максимальную пользу) для меня очень не естественно.

4

Все таки проекты и работы это разное) Приоритет на одном в работе на отрезке это что-то про вот помидорка на написание заметки по заданию из РР. А приоритетные проекты на отрезке полгода год это другое и там сложно, я с тобой согласна.

1 лайк